要約
Appleの製品戦略は、革新的なデバイスを投入する前に、数年がかりで忍耐強くエコシステムとユーザーの習慣を段階的に構築していくアプローチが特徴です。デジタルコンテンツとサービスの道を切り開いたiPodから、スマートフォン時代とアプリ経済を到来させたiPhoneに至るまで、このパターンは顕著に見て取れます。そして今、スマートグラスの最終的な導入に向けた重要な足がかりとなるApple Watchにおいても、同様の戦略が観察されています。Apple Watchは当初、その立ち位置を確立するのに苦慮しましたが、健康、フィットネス、通知機能に焦点を当てることで絶大な成功を収め、iPhoneからますます独立したデバイスへと進化しました。この進化は、拡張現実（AR）グラスという形で、より高度で常時接続されるウェアラブルコンピューティングに向けて、ユーザーを意図的に準備させるものと見られています。
洞察
この記事は、Appleが一貫して採用している戦略を浮き彫りにしています。それは、まず基礎となる製品で新市場に参入し、それが徐々に次の、より破壊的なデバイスのためのプラットフォームへと成熟していくというものです。Apple Watchは、常時装着、生体データ収集、そして一目で確認できる情報の提供を当たり前にすることで、スマートグラスのコンセプトにユーザーを巧みに慣らしています。Appleは、いきなりフル機能のARヘッドセットを投入するのではなく、初代iPhoneが既存のスマートフォンをシンプルにしたように、限定的かつ焦点を絞った「キラー機能」を備えたスマートグラスを発売すると予想されます。初期のユースケースとしては、コミュニケーション、ヘルスケアデータのオーバーレイ、あるいはさりげないAR通知などが考えられます。Apple WatchがiPhoneから独立していることは、Appleが自律的なウェアラブルコンピューティングプラットフォームを構築しようとする意図の重要な指標です。これは、将来のスマートグラスが広く普及し、有用性を発揮するために不可欠となります。同社が、技術（例：バッテリー寿命、ディスプレイ技術、小型化など）とユーザーの受容が成熟するのを歴史的に忍耐強く待ってきたことは、その長期的なビジョンを裏付けています。
影響
Appleのスマートウォッチからスマートグラスへの戦略的進展は、パーソナルコンピューティングを再定義する準備が整っています。スマートグラスはiPhoneに続くAppleの次の「大きな柱」になると予想されており、画面中心のインタラクションから、環境に溶け込み文脈に応じたアンビエントコンピューティング体験へとパラダイムをシフトさせる可能性があります。この進化は、ユーザーが情報、エンターテイメント、そして互いにどのように関わるかを根本的に変え、デジタルと物理世界の境界線を曖昧にするでしょう。Apple Watchが築いた基盤の上にスマートグラスが成功すれば、スマートフォンの優位性を覆し、テクノロジーが日常生活にシームレスに統合され、ユーザーの視界に直接情報と体験を提供する新時代を到来させる可能性を秘めています。この動きは、Appleがイノベーションの最前線に位置し、次の主要なコンピューティングプラットフォームを掌握することで、その地位を確固たるものにするでしょう。長期的な影響としては、より没入的で注意散漫になりにくいデジタルコンテンツ体験の提供、そしてヘルスケア、教育、コミュニケーションといった分野での新たな可能性の開拓が挙げられます。
Source: https://www.theverge.com/tech/940572/apples-strategy-smart-glasses-smart-watches